Vielfalt, Fairness und Inklusion (DEI) tragen dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit, Kreativität, Innovationsfähigkeit und den Unternehmenswert von Uniper zu steigern. Diese Werte zu fördern, sie als Chance zu betrachten und Diskriminierung zu bekämpfen ist zentraler Bestandteil des Uniper Way, der Leitlinie für Unipers Unternehmenskultur.
Unser strategischer Plan
Verpflichtung
- Systematische Förderung von Vielfalt, Fairness und Inklusion (DEI), um das bestmögliche Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter zu schaffen sowie für Chancengleichheit und eine ausgewogenere Vertretung zu sorgen.
- Keine Toleranz gegenüber Diskriminierung
Ziele
- Steigerung des Anteils an Frauen in Führungspositionen auf 25 % bis 2025 (im Vorstand und in den beiden Führungsebenen darunter)
- Erreichen eines Indikators für Inklusion in der Belegschaft von mehr als 95 % bis zum Jahresende 2022 und diesen Wert über 2022 hinaus aufrechterhalten
Unternehmensweite DEI-Strategie
Uniper nimmt Vielfalt, Fairness und Inklusion (eng. Diversity, Equity and Inclusion (DEI)) sehr ernst und setzt sich für ein Arbeitsumfeld ein, in dem sich jeder und jede Einzelne persönlich und beruflich entfalten kann. Wir haben 2021 eine unternehmensweite DEI-Strategie beschlossen, die uns diesem Ziel näher bringen soll. Diese Strategie soll klare DEI-Ziele für Uniper festlegen, einen gemeinsamen Rahmen für alle DEI-Aktivitäten schaffen, eine Governance-Struktur etablieren sowie die Quantifizierung, Messbarkeit und Transparenz verbessern. Die DEI-Strategie gliedert sich in fünf zentrale Handlungsfelder: Talentmanagement, Führung, Organisation, Markt und Gesellschaft. Diese Strategie verhilft Uniper zu einer umfassenden, strukturierten Vorgehensweise im Umgang mit sämtlichen relevanten Stakeholdern, Funktionen, Prozessen und Richtlinien.
Fördern der gefühlten Inklusion
Fördern der gefühlten Inklusion
Wir messen, wie sehr sich unsere Mitarbeitenden in ihre Teams integriert fühlen. Dieser Indikator ergibt sich aus unserer jährlichen Mitarbeitendenbefragung Voice of Uniper. Für 2022 hatten wir es uns zum Ziel gesetzt, eine wahrgenommene Inklusionsrate von 95 % zu erreichen. Der 2020 erreichte Wert von 89 % ging 2021 auf 85 % zurück. Wir werden daher 2022 größeres Gewicht auf das Thema Inklusion legen und unser Ziel von 95 % über das Jahr 2022 hinaus beibehalten.
Fördern von weiblichen Talenten
20,6%
der Positionen in der ersten und zweiten Führungsebene unter der Vorstandsebene waren Ende 2021 mit Frauen besetzt.
Uniper möchte bis Juni 2022 bei der Besetzung der ersten und zweiten Führungsebene unterhalb des Vorstands einen Frauenanteil von 25 % erreichen. Ende 2021 waren 20,6 % dieser Positionen mit Frauen besetzt, was weiterhin hinter den Zielquoten liegt.
25%
unserer gesamten Belegschaft wurden im Jahr 2021 von Frauen gestellt.
2021 lag der Frauenanteil in der gesamten Belegschaft bei 25 % und blieb damit gegenüber dem Vorjahr mit 25,2 % nahezu unverändert. Wir wollen den Frauenanteil in unserer Belegschaft durch vielfältigere Auswahl- und Rekrutierungsverfahren, Mentoring, flexible Arbeitszeiten für alle Mitarbeiter und ähnliche Maßnahmen steigern.
Kontakt
Andreas Niehoff
Kathrin Becker
Anne Hem
