Project done – Auszeichnung für unseren „ Transparency Team at BGRES-3 Project“

Die komplexen Reparaturarbeiten am Berozovskaya GRES-Kraftwerksblock 3 in Sibirien sind erfolgreich abgeschlossen worden. Der Block 3 ist nach einem Großbrand vor fünf Jahren wieder vollständig am Netz. Das gesamte Transparency Team von Uniper wurde für seine zuverlässige Arbeit mit einer Erinnerungsmedaille und einem Dankesschreiben von Maxim Shirokov, CEO von Unipro, dem russischen Stromerzeugungsunternehmen von Uniper, belohnt.

Pavel Livshits, der im Januar 2020 die Leitung des Transparency Teams übernommen hat, zeigt sich begeistert: "Ich fühle mich geehrt und bin glücklich, Teil dieses wichtigen, einzigartigen und herausfordernden Projekts gewesen zu sein. Noch nie zuvor wurden so komplexe Reparaturen durchgeführt, und ich konnte meinen persönlichen Beitrag zu dieser Arbeit leisten."

Dank des Transparency-Teams wurden Hürden und Hindernisse frühzeitig und im Laufe des Projekts offengelegt und besprochen. "Unsere Aufgaben bestanden darin, mit den Menschen vor Ort zu arbeiten, engen Kontakt mit ihnen zu halten und an multidisziplinären Treffen teilzunehmen. Wir werteten Daten und Informationen aus verschiedenen Quellen aus und verfassten Berichte für die Vorstände von Unipro und Uniper, die über den Stand und den Erfolg des Projekts, aber auch über die zu lösenden Probleme und aufgetretenen Risiken informierten", erklärt Pavel.

Der gebürtige Weißrusse, der seinen Doktortitel in Israel erworben hat, wusste jedoch, dass seine persönliche Aufgabe während des Projekts über eine transparente Berichterstattung hinausgehen sollte: "Es ging darum, eine Brücke zwischen der deutschen und der russischen Mentalität zu schlagen. In beiden Ländern werden Probleme ganz anders kommuniziert - es ging darum, beide Seiten angemessen zu informieren und sich auf die Besonderheiten und Bedürfnisse der unterschiedlichen Kulturen einzustellen. So aber wurde das Transparency Team von meiner Kollegin Elena Saykova aufgebaut, die es drei Jahre lang vor mir leitete und wegen Mutterschaftsurlaubs ausscheiden musste. Von Elenas Erfahrung und Fachwissen habe ich viel gelernt, und ich bin sehr dankbar für diese Chance."

Während des gesamten Projekts war kein Tag wie der andere: "Jeden Tag ergaben sich völlig neue Aufgaben. Wir standen vor neuen Herausforderungen oder arbeiteten mit Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen", beschreibt Pavel seine Erfahrungen während des Projekts. "Ich habe mich persönlich sehr weiterentwickelt und konnte wachsen. Dieses neue Wissen werde ich auch in Zukunft bei anderen Projekten anwenden. Besonders dankbar bin ich auch Cord Landsmann und Peter Maagh von Uniper Technologies Management, die mich in dieser herausfordernden und spannenden Zeit mit ihrer Expertise unterstützt haben."