Mit der Initiative „The Mission“ zu innovativen Ideen

Die Innovations- und Venture-Plattform Futury übernahm die Rekrutierung der jungen Talente, die Castings, die finale Auswahl und intensive Begleitung der Teams. Uniper möchte das unternehmensinterne, länderübergreifende Expertenwissen und die Kompetenzen aus den Bereichen Engineering, Trading, Operations und Process Excellence mit dem „Out-of-the-box“-Mindset der jungen Talente und ihrer Innovationskraft kombinieren. Durch den Austausch, die Offenheit, die gegenseitige Inspiration und zahlreiche Feedback- und Revisionsrunden können so völlig neue Geschäftsmodelle entwickelt werden.

Nachdem die Teams ihre Ideen im Juni vorgestellt haben, standen die Experten von Uniper bei der Weiterkonzeptionierung mit Rat und Tat zur Seite, äußerten Kritik und gaben Denkanstöße. „Es entwickelte sich ein Kreativprozess, eine Art Ideation Cycle, in dem Ideen oder Hypothesen generiert, wieder verworfen und überarbeitet wurden. Die Geschäftsmodelle, die bei dem Final Pitch am 31. August vorgestellt werden, sind ganz andere als die, die zu Beginn im Fokus standen. Das liegt an der hohen Komplexität jedes einzelnen Puzzleteils der Energiebranche“, sagt Tobias Georgi, Innovation Manager mit Fokus auf Prozesse zur Ideenfindung bei Uniper.

„Unseren Ideation Boiler müssen wir ständig in Gang halten. Nachdem wir im vergangenen Jahr den Co-Ideation-Ansatz eingeführt haben, bei dem wir externe Partner wie die Stadtwerke, Start-ups, Universitäten, Kunden und Lieferanten verstärkt in den Prozess der Ideenfindung miteinbeziehen, geht „The Mission“ noch einen entscheidenden Schritt weiter“, führt Tobias Georgi weiter aus. Durch „The Mission“ ist ein Ökosystem aus unterschiedlichen Partnern der Branche aber auch verschiedenen Sektoren entstanden.

Diese Interdisziplinarität schafft neue Betrachtungswinkel und eine Dynamik, in der die Teams aus jungen Talenten gemeinsam mit Experten an transformierenden Themen arbeiten. Die Ziele für Uniper sind nicht nur die Reflexion des eigenen Entwicklungsstandes, sondern darüber hinaus das Netzwerken mit Young Professionals sowie Branchen-Kollegen und das Schöpfen neuer Ideen, die inmitten dieses Ökosystems entstehen konnten. „Wenn ein entwickeltes Konzept thematisch zu uns und unserer Strategie passt und uns die optimalen Partner für die Umsetzung zur Verfügung stehen, dann freuen wir uns, es auch nach „The Mission“ bis zur Marktreife zu begleiten“, sagt Renate Krammer, Head of Innovation bei Uniper

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