04
März
2024
|
10:50
Europe/Berlin

Volle Kraft voraus für unsere betriebliche Digitalisierungsinitiative!

Zusammenfassung

Drei Jahre nach dem Start unseres Programms zur betrieblichen Digitalisierung erkunden wir die bisherigen Höhepunkte und Auswirkungen von COODE (Chief Operating Officer's Digital Evolution) und die zukünftigen Möglichkeiten.

COODE wurde im April 2021 mit der Vision ins Leben gerufen, unsere Mitarbeitenden zu fördern, unsere digitalen Fähigkeiten auszubauen und digitale Lösungen auf unsere betrieblichen Anforderungen auszurichten, wie z. B. Sicherheit und Compliance – untermauert durch eine solide Datenmanagementstrategie.  

 Die Digitalisierung bei Uniper zielt darauf ab, Werte und Wettbewerbsvorteile zu schaffen – wir haben bereits einen großen Return on Investment erzielt, um unser zukünftiges Wachstum zu finanzieren. Für jeden 1 €, den COODE investiert, haben wir bereits über 4 € in Form von Vorteilen an das Unternehmen zurückgegeben – ein Ziel, das wir auch in Zukunft verfolgen werden. 

 Bislang haben wir über 770 digitale Ideen von unseren Mitarbeitenden erhalten, 90 % unserer ursprünglichen Datenmanagementstrategie umgesetzt und 220 Anwendungsfälle (Ideen für digitale Lösungen) realisiert.  Wir sind auch dabei, unser Ziel zu verwirklichen, ein führendes Unternehmen für digitale Technologien im Energiesektor zu werden – die globale Unternehmensberatung McKinsey hat uns als eines der am stärksten digitalisierten Unternehmen der Welt identifiziert. 

 

Digitalisierung durch unser Geschäft für unser Geschäft 

 Was macht COODE so erfolgreich? Peter Struckmann, der COODE leitet, teilt seine Gedanken:  

„COODE konzentriert sich auf Ideen für digitale Lösungen, die direkt von Kolleginnen und Kollegen aus dem operativen Bereich unseres Portfolios kommen. Jeder bei Uniper kann genau sehen, was vorgeschlagen, vom Unternehmen priorisiert, dann entwickelt und von unseren Betrieben genutzt wird, einschließlich der Kosten und Vorteile jedes Anwendungsfalls. Alles ist völlig transparent, zugänglich und auf die Bedürfnisse der Endnutzenden zugeschnitten. Für mich ist das die wichtigste Auswirkung von COODE.“ 

 Wir suchen nicht nach der neuesten App oder Technologie, sondern nach Herausforderungen, die es zu lösen gilt, und nach Möglichkeiten, die Art und Weise, wie wir arbeiten und Geschäfte machen, zu verbessern, sowie nach den besten Ideen unserer Betriebsteams. 

 Grundlage dieses Ansatzes ist eine robuste Governance-Struktur – alle unsere Anwendungsfälle sind an der ISO 55001 ausgerichtet, der internationalen Norm für das Anlagenmanagement, die alle unsere Betriebsstätten befolgen, und die sicherstellt, dass jede unserer neuen digitalen Lösungen einen aktiven Beitrag zu unserem Geschäftsbetrieb leistet. 

Fortschrittliches Datenmanagement  

 Ein weiterer entscheidender Unterschied ist, dass wir dank COODE jetzt über eine solide Datenmanagementstrategie verfügen, die unsere digitale Entwicklung vorantreibt.  

 Vor dem Programm waren unsere Betriebsdaten nicht standardisiert oder durchsuchbar und wir haben viel Zeit mit der Suche nach Daten und der Erstellung von Berichten in komplexen und unhandlichen Excel-Dokumenten verschwendet. Jetzt sind alle unsere Apps mit denselben zuverlässigen Stammdaten verbunden – so haben unsere Teams Zugang zu Echtzeitinformationen und vollständig integrierten digitalen Lösungen, die unabhängig von Standort und Energietechnologie funktionieren. 

 

Miteinander vernetzen und voneinander lernen  

 Es ist wichtig zu berücksichtigen, dass die digitale Entwicklung für verschiedene Personen und Standorte unterschiedliche Dinge bedeutet, je nachdem, wo sie sich auf ihrer Digitalisierungsreise befinden. COODE ermöglicht es uns, voneinander zu lernen. Aus diesem Grund investiert COODE auch in den Aufbau digitaler Fähigkeiten. Überall in unseren Flotten unterstützen Digital Champions und Connectors unsere Kolleginnen und Kollegen dabei, ihre digitalen Ideen zu verwirklichen, sich über Möglichkeiten zur Verbesserung der Arbeitsweise auszutauschen und Zugang zu digitalen Schulungen zu erhalten, wie z. B. unsere Digital KickStart-Initiative, die im Jahr 2023 das digitale Verständnis der Werksleitung an 19 unserer Betriebsstandorte förderte. 

 

Eine gemeinsame Datenplattform, mit eingebauter Transparenz  

 „Die Schaffung einer soliden Grundlage für die digitale Entwicklung steht im Mittelpunkt unserer Strategie – einschließlich eines sicheren IT-Rahmens und einer cloudbasierten zentralen Datenplattform, damit alle unsere digitalen Lösungen miteinander verbunden werden und miteinander kommunizieren können.“  

 „Das bedeutet, dass unsere Kolleginnen und Kollegen in allen Geschäftsbereichen, unabhängig von Standort und Technologie, dieselben Daten aus einer einzigen Quelle nutzen, und zwar über mehrere digitalen Lösungen hinweg, was uns einen Wettbewerbsvorteil verschafft.“ 

 Ein weiteres wichtiges Element ist die Einführung neuer Smart-Layer-Daten – vordefinierte Datensätze, die es einfacher machen, unsere Berichte zu visualisieren und zu analysieren.  „Jetzt haben unsere Mitarbeitenden fertige operative Datensätze aus einer einzigen Wahrheitsquelle zur Hand – das bedeutet, dass kein Fachwissen erforderlich ist, um eine Abfrage in unserer Datenplattform zu stellen. Unsere Teams können sich darauf verlassen, dass die Daten, die sie jetzt einfach per Drag-and-Drop in ihre automatisierten Berichts- und Analyse-Dashboards ziehen können, zuverlässig, sicher und vertrauenswürdig sind – das ist ein entscheidender Vorteil, wenn es darum geht, datengestützte Erkenntnisse zu gewinnen und die Leistung unserer Betriebe zu verbessern.“ 

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Vorantreiben unserer Energiewende    

 Bisher lag der Schwerpunkt auf der Verbesserung der digitalen Reife und Leistung unserer physischen Anlagen. Jetzt weiten wir unseren COODE-Ansatz aus, um die Leistung aller unserer Wachstumsprojekte voranzutreiben. Der Vorteil unseres harmonisierten, technologieunabhängigen Ansatzes ist, dass wir bereit sind, auf die Einführung neuer Brennstoffe und Erzeugungstechnologien zu reagieren, neue Anlagen zu bauen und unsere bestehenden Standorte in einem sich wandelnden Umfeld anzupassen.  

  „Wir haben die Technologie, die Daten und die Mitarbeitenden, um die Digitalisierung für unser Geschäft nutzbar zu machen und echte Erkenntnisse zu gewinnen. Wir werden jede neue Herausforderung und Chance so angehen, wie wir es schon immer getan haben – durch die Entwicklung digitaler Lösungen für alle, nicht nur für einen Standort, ermöglicht durch eine Kultur, die Ideen unterstützt und neue Arbeitsweisen begrüßt.“ 

 Es ist ein Zeugnis unseres Einflusses, dass COODE als permanentes Team innerhalb des Unternehmens etabliert wurde und sich darauf konzentriert, unsere Kolleginnen und Kollegen in die Lage zu versetzen, digitale Werkzeuge zu nutzen, um die Unternehmensleistung zu maximieren.  

 Vielen Dank an alle, die diese Reise möglich gemacht haben. Wir freuen uns auf den nächsten gemeinsamen Schritt in unserer digitalen Entwicklung.  

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